战略意义重于流量变现 浅谈钱宝的游戏布局[]

回顾市场的这一年，从画面到题材，从类型到IP，繁荣二字表现得淋漓尽致。繁荣的背后，行业竞争的激烈程度令人唏嘘不已，红海二字形容得非常贴切。也正是这一片红海，引来了不少其他行业的巨头，“微商之王”钱宝便是其中之一。

与大多数的厂商不同，钱宝涉足游戏行业的步伐，更具战略性意义。游戏是互联网流量变现的第一桶金，电商为次。大部分厂商进军游戏，无非是想将自己手上的资源转化为资金。而钱宝进军游戏行业的目的，更多在于打造其独特的闭环生态圈。该生态圈汇集的用户群体已为钱宝打下了深厚的基础，而微商源源不断的变现也让钱宝无需借助风投等外力来筹备资金。

2015年3月，随着钱宝3.0App的破茧而出，钱宝网强势布局微商市场，"顾客(C)-推荐人(P)-卖家(B)-分销商(D)-自媒体(W)-读者(R)"生态关系的形成，也标志着其完成了由创新型媒体平台向型交易平台的转型。截至2015年10月底，钱宝网注册会员数超过3200万。钱宝网目前日均UV为350万人，PV更是高达8500万人次。

通过发行游戏圈分用户，以微商经营培养用户，再通过游戏运营维护用户娱乐需求，这将形成钱宝用户生态圈的完美闭环，吃喝玩乐赚钱消费都可在此格局下完成。对游戏潜在的消费人群确实能得到更好体验，对于钱宝游戏自身的流水和注册用户量，也能得到很大程度上的推动。