亿元“狼”靠谱-或许难出精品，但是吸金之作不

今日，巨人网络的董事长史玉柱公开发出招聘的声音，以亿元招聘CTO和优秀制作人，其目的在于构建一个顶级游戏研发团队。这是史玉柱回归巨人网络后进行的第三次企业管理“大手术”。

史玉柱的前两次“手术”着眼于公司内部的“小白兔”——那些习惯安逸、不思进取却又占据公司资源的员工。第一次改革，他果断地免除了133名干部，将企业管理架构调整为三层扁平化架构。第二次则实施了末日淘汰制，让“兔子”无法在公司存活。而这次的“手术”，则是旨在引进“金狼”，打造一支有进攻性的狼群，让公司更具竞争力。

不得不说，巨人在史玉柱离开的那段时间里，过于安逸，导致公司开始步入下坡路。史玉柱在2013年正式辞去巨人网络CEO职务，从此极少再过问公司事务。少了头狼的追赶和鞭策，兔子也开始安稳建窝。从公布的数据来看，巨人网络在史玉柱离开后的营业收入和净利润都出现了明显的下滑。

为什么“兔子”的危害如此巨大？史玉柱曾与马云就此问题展开过。最终，史玉柱被马云的观点说服——兔子对公司危害更大。因为坏人的行为表现明显，周围的人能够察觉并警惕他。而兔子则不同，他们人缘好、讨大家喜欢，但不出业绩。他们最爱繁殖，霸占着岗位、资源和机会，导致公司失去战斗力。事实上，巨人的过山车式变动也验证了这一观点。

相对应的，史玉柱的“狼文化”改造已经初见成效。巨人网络回归A股后，面临着一系列的业绩承诺。从最近公布的数据来看，巨人的业绩已经实现了大部分承诺，这不得不让人赞叹史玉柱的管理艺术。他不仅对玩家的需求和人性把握得准确，对员工、队伍的需求和人性也洞察秋毫。

如今，史玉柱用直白的金钱来招揽人才，包括为优秀制作人提供巨额薪酬。这对普通员工来说可能非常有效，但对于顶级制作人来说，单纯的金钱可能并不是最好的吸引方式。他们更看重的是创造力和创新的空间。

那么，“金狼”是否值得亿元年薪呢？必须承认，顶级游戏人才对于这样的薪酬可能会觉得委屈。市场上已经有很多成功的游戏制作人证明了他们的价值。这样的薪酬可能吸引到的并不是真正的“金狼”，而是有一定水准和追求但并非顶尖的“银狼”。他们有足够的“狼性”去打造一款吸金力作，但可能无法打造出真正标杆性的产品。

狼文化追求的是企业的利益最大化，而不是游戏的极致。这种文化会有效，但作为玩家的我来说并不抱有太高期待。对于这场招聘和狼文化的改造，你们又怎么看？