高校成电竞必争之地 微信游戏WGC赛事体系初现雏

“有比赛就参加，自己学校举办的电竞都会参加，成为了一种习惯吧。”12月17日下午，广东工业大学体育馆内，当被问及为什么会过来参加比赛时，一名参赛选手如是说道。就在他对面的观众席上，两千多名观众挤满了看席位，这已经是难得一见的场景了。但他不知道的是，在赛场外，还有微信电竞与23家直播平台正在联合直播，全国成千上万的玩家都在观看他的比赛。

这是12月17日微信游戏所举办的WGC高校精英赛总决赛现场。遍及9大城市192所高校，这次的WGC高校精英赛引来了许多大学生的关注。事实上，随着竞技游戏的普及和电竞专业的诞生，电竞已经成为了许多高校学生生活中的一部分。无论是茶余饭后的谈资还是朋友之间的娱乐，电竞正在以它的方式改变现代大学生的生活。

拿下了冠军的广东财经大学“琦公子风流倜傥”，是一支由职业俱乐部扶持的草根战队。“我们是打出一点成绩了，想要找赞助。电竞俱乐部就收了我们作为学生战队。”一名冠军队员在接受采访时分享了这一过程，“觉得他们是电子俱乐部的人，会比较好一些。”而这种情况在WGC赛场上已经是司空见惯。高校学生们抱着对游戏的热爱来组建学生战队参加WGC，各大电竞俱乐部则热衷于成为他们的导师，帮助他们进行训练和比赛。在这次的WGC中职业战队和高校学生的亲密关系体现得淋漓尽致。

对于微信游戏来说，这是其所举办的WGC比赛第一次进入校园，也是一场破冰之旅。此次通过《王者荣耀》和《穿越火线-枪战王者》两款热门手游，微信游戏正在扩张电竞赛事版图，打入高校玩家场景。

电竞产业眼中的观众

仅仅就在几年前，电竞仍然被视作一个可有可无的鸡肋。但到了今天，越来越多的平台和游戏开始去举办自己的电竞比赛。电竞产业在演变，这是所有人都能感受到的事实。

这个演化过程的实质，是用户结构的变化。一直以来，我们都认为电竞产业的用户分布应该是一个金字塔形状下面一层是更多的游戏玩家，上面一层则是更少的电竞用户。但随着电竞产业催生出属于自己的文化氛围，电竞受众不再局限于玩家这一群群体，“金字塔”也有了倒过来的迹象。据企鹅智酷发布的《2017年中国电竞发展报告》显示，在所有受访者中8.8%的用户亲身参与过电竞比赛，但观看过电竞赛事的观众则高达46%，可见，电竞正在逐渐打破原有的受众框架。

而作为电竞产业最大的用户群体，学生用户的属性也悄然发生了变化。一方面，此前占主导的低学历用户逐渐边缘化。调查显示，电竞用户群里大学本科及以上学历的用户人群占到31%、高中及以上的用户占到91%。另一方面，女性比例增长十分明显。22%的女性认为自己沉迷于观看电竞赛事，而男性观众的比例仅为18%。营销学中有一句十分著名的话，叫“顾客是上帝，上帝是女孩。”女性往往拥有比男性更高的消费欲望和消费冲动。由此，“高素质”“高消费”成为了这一部分用户身上的主要标签。

事实上，在现代生活中，高校学生是一个十分特殊的团体，他们一只脚已经踏进了社会，另一只脚却仍在学生时代。这使得他们的思想足够前卫开放，又拥有着丰富的自由支配时间去进行实践。而热情和时间，正是电竞用户的所需要具备的两大必要条件。，学生时代具有很强的集体意识和群聚动物属性，大都保持着黏度极高的小型社交圈。其中任何一人喜爱电竞，都会对其他人产生极强的感染和影响力，从而形成病毒式的扩散。

电竞作为一个新兴产业，无鉴可借，选择方向就像是炒股，虽然市场总值巨大，但能否压对宝才是重点。显然，高校是一个很好的潜力股。在可预期的未来中，这群高校学生的社会地位和经济能力会大大提升，成为用户市场的核心力量。而目前的他们仍属于一张白纸，尚未建立自己的消费行为习惯和品牌忠诚意识，是电竞产业最佳的潜在用户。虽然只是初露峥嵘，但也足以窥见水面下那巨大的冰山。

九城之间我们都在追求成功

赛场的主舞台上，坐着一群由普通学生组成的战队。他们兴奋而紧张，充满斗志又不敢懈怠。赛场外加油欢呼不绝于耳，但赛场上的凶险只有选手才知道。这一切，像极了此刻的WGC高校精英赛。

这是WGC赛事体系第一次进入校园，对举办了许多电竞比赛的WGC来说，即使有筹办赛事的经验, 但面对高校的群体和校园场景，也有许多事情显得陌生。事实上，早在2016年开始，WGC就逐步建立了完善的电竞梯级赛事体系。在WGC的观念中，电竞从来都不是一个高大上的名词，它更应该像随处可见的篮球和足球，让每个玩家和用户都能参与其中，感受到电竞的乐趣。通过WGC的比赛，草根战队能够正式进入职业电竞赛场，从而打破“草根”与“职业”的壁垒，实现“全民电竞”。而此次重回WGC舞台压阵的KPL顶级战队RNG.M，正是这种逆袭模式的成功范例。

但将WGC高校精英赛搬进校园舞台，又是一种意义。虽然电竞产业总是以传统体育为目标，但从现实情况而言，二者仍旧存在较大差距以美国的篮球联赛为例，从最高规格的NBA，到大学生联赛的NCAA，再到球探挖掘的选秀制度，人才储备制度已经高度完善。而目前电竞产业选手和相关人才的引进，仍然只能靠偶然性挖掘。，NBA的盈利能力惊人，拥有一套成熟的盈利模式。而电竞产业，如何盈利仍旧是一个大问题。

而WGC高校精英赛，正是为了充当这一“破冰者”的角色。通过在高校开展基层电竞，将高校赛事和职业电竞体系进行直接对接，形成一个从学生到职业选手的完整储备人才制度，从而促进电竞赛事的良性循环，进一步完善赛事矩阵。，将电竞从电视拉到学生的日常生活中，无形之中熏陶他们对电竞的认可，培养出为电竞付费的群体价值认知，在全国范围形成微信游戏WGC的高校电竞品牌概念，并最终占领高校赛事阵地。

微信游戏跳出内容传播 完善赛事矩阵成为“著书人”

国内的手游分发平台发展陷入瓶颈已是事实。用户在经历了早期各大渠道的野蛮广告之后，自我意识逐渐觉醒，开始对于游戏有了自己的价值判断。面对人口红利消退的未来，游戏平台转型迫在眉睫。

作为国内游戏平台的巨擘，微信游戏显然有自己的考虑。事实上，随着国内移动电竞的兴起，游戏与社交的关系正在进行微妙的改变。社交平台依然承担着游戏内容传播的职能，但游戏本身也开始演变成一种社交方式。社交内容和游戏界限的模糊化，成为了微信游戏的一个机会。

需知，基于社交功能的微信游戏本身即是一个用户量极大的渠道。对于WGC的两大赛事-职业联赛与高校赛，微信游戏能够利用平台资源，实现社交网络交叉传播，从而更好的促进赛事文化和内容下沉到受众和潜在用户群体之中，扩大赛事的影响力和关注度。而两大赛事，在提高游戏活跃的，也会给微信游戏平台带来更多的话题和讨论度，提高平台用户的参与感，从而依托赛事建立起优质内容与电竞生态。

可见，通过打造电竞赛事体系，微信游戏正在逐渐从一个“说书人”变成“著书人”平台不再只是内容的传播和分发者，而是能够自己生产内容，生产实际价值，具有了不可替代性，于其他的游戏平台区分开来。可以预见，在未来微信游戏会有更多的电竞赛事产生，而这种基于生产内容的差异化，将使得微信游戏能够成为未来手游平台中不可忽视的一角。